Wat is een EVP?
Een EVP is het kompas van je employer brand: het maakt duidelijk waar je als werkgever voor staat en wat je belooft aan (toekomstige en huidige) medewerkers. Het is niet alleen een verhaal voor buiten, maar juist ook een richtinggevend kader voor hoe je je organisatie en HR-beleid inricht. Zo vallen belofte en praktijk samen.
Een sterk werkgeversmerk bouw je niet alleen. Het vraagt om nauwe samenwerking tussen HR, Communicatie, Recruitment en leiderschap. Juist daarom is het essentieel dat iedereen vanuit dezelfde strategische doelen werkt en begrijpt hoe employer branding bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen. Dat betekent ook dat helder moet zijn wat de impact is van de employer brandstrategie. Heldere KPI’s – met concrete en meetbare doelen in tijd en resultaat – helpen daarbij om voortgang zichtbaar te maken en bij te sturen waar nodig.
Om die gezamenlijke richting en scherpte te bereiken, is meer nodig dan alleen inzicht in bestaande strategieën. Het vraagt om goed stakeholdermanagement, sterke communicatie en het vermogen om draagvlak en investeringen te organiseren. Want pas als je de juiste mensen meeneemt en de middelen krijgt, kun je je plannen ook echt realiseren.
Binnen die context krijgt de Employer Value Proposition (EVP) zijn betekenis. De EVP is de vertaling van wat je als werkgever belooft en biedt aan je medewerkers, en vormt het kompas voor je employer brand. Tegelijkertijd is het belangrijk om de EVP niet te verwarren met je strategische doelstellingen. Die doelstellingen komen eerst: ze volgen uit je analyse van de talentbehoeften van de organisatie en de huidige positie van je employer brand. Op basis daarvan ontwikkel je een EVP die richting geeft aan je communicatie én aan hoe je die belofte in de praktijk waarmaakt.
“It is not just creating an EVP or an employer brand campaign, it is really thinking through how you shape something that meets all the talent needs of the business.” – Richard Mosely